本网讯 记者刘双喜报道 在衡阳市劳教所有这样一名警务人员，他名叫陈高球，先后担任过管教干警、警戒护卫大队长、管理科长、一大队队长等职务，现任生卫科科长，参加工作二十多年来，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，勤奋努力，爱岗敬业，清正廉洁，胸怀坦荡，默默无闻的奉献着自己的青春和热血，为劳教事业的发展做出了极大的努力和贡献。由于工作成绩突出，先后被记三等功五次，嘉奖三次，1998年被省劳教局授予“全省劳教系统警戒护卫能手”荣誉称号，2003年被省劳教局授予“抗非典英雄”，2003年被衡阳市人民政府授予“社会治安综合治理先进个人”荣誉称号，2007年被评为市司法系统“优秀共产党员”。
千里追逃，彰显英雄本色
1996年8月的一天,衡阳劳教所在教劳教人员张某，趁外出务工收队时脱逃，张某入所前系小偷惯犯，三进宫，一米八的个头，身强力壮，入所后爱寻衅滋事，几次劳教一直不服管教。考虑张某顽劣，脱逃将给社会带来极大的安全危害，所领导迅速向公安等有关部门通报请求协助的同时，立即抽调精干力量成立了追捕小组，时任警戒护卫大队长的陈高球被任命为追捕小组组长，临危授命，陈高球带领着追捕小组十余名干警立即奔赴张某可能出逃的车站路口，在公安部门的协助下，奔波了几天的追捕小组搜遍了所有的车站、旅馆没有发现张某的踪迹，仿佛一下从人间蒸发了。面对僵局，陈高球带领追捕小组撤回所内，立即组织对张某所在大队的全体劳教人员逐个进行谈话了解，捕捉蛛丝马迹，经分析张某可能已逃出衡阳地区，应是逃往广东东莞乡下的姐姐家。向领导汇报请示后，已经三天三夜没有合眼的陈高球又带领追捕小组登上南下的火车……
一下火车，在当地的派出所协助下一行人又连夜走了十几里的山路，悄悄地摸向张某的姐姐家。为防止打草惊蛇，派出所带路的干警化装成当地的老百姓上门去摸了摸情况，经再三确认让大家大失所望，张某现在并没有逃回他姐姐家。到底去了哪？张某父母早故，其他也没亲戚，是另找他处躲藏了还是辗转还没到这里？陈高球陷入了沉思，是带着追捕小组撤回衡阳，还是在广东守株待兔？奔波了五六天追捕又陷入了困境，陈高球心急如焚，确又一下难以决定。他立即组织追捕小组干警就地在山地里开了个案情分析会，最后大家都坚定当初分析张某逃往其姐姐家的判断没错，可能是张某为躲避追捕在路上迂回时间，还没有逃回广东。得到大家的支持，陈高球信心倍增，果断决定不撤回衡阳就地蹲伏，守株待兔。考虑进山路途太远又岔路太多不便于控制，陈高球婉言拒绝了当地派出所领导安排他们出山到镇上住旅馆休息的好意，带领追捕小组六名干警就在张某姐姐家后山上一处废弃的配电房安顿下来。接下来的三天三夜里，就是他们和张某比耐力的日子，追捕小组六名干警两人一班轮流监控，饿了干啃方便面，困了合衣睡稻草堆……就在大家有点动摇，开始怀疑当初的决定是否正确时，张某出现了。第四天清晨，天还没有亮，一夜未睡的陈高球趴在山头上远远的看见一个人影东张西望、鬼鬼祟祟摸进了山下张某姐姐家，他一下欣喜万分，立即叫醒大家，摸下山去，前后夹击，把正准备吃面的张某逮了个正着。为防止意外，追捕小组又连日踏上火车赶回了衡阳。一下火车，当把张某送交给前来接站的干警时，陈高球突然一下晕倒在地。当同事急忙把他送到医院后，抢救的医生检查后说：没事，六七天没有休息，就是太累了，加上老胃病又发作了几天……
那几年，由于劳教场所防范条件太差，外出务工频繁，劳教人员脱逃时有发生，时任警戒护卫大队长的陈高球，几次带领追捕小组南下广东、广西等地追逃，每次他都身先士卒、冲锋在前，二十多年来，他亲自带队和参加追捕回来的劳教人员达21名。
爱心关怀，感化劳教人员
劳教人员雷某，1971年出生，初中文化，家居常宁市塔山乡，因吸毒被劳教三年，“五进宫”人员。于2005年11月被发现为HIV感染者，雷某自己知道后心里充满恐惧，整天头脑一片空白，晚上彻夜难眠，情绪非常低落，对生活绝望，自暴自弃，成天躺在床上抗拒劳动，甚至扬言威胁对其妻子实施报复，有时还流露出自杀的念头。针对这些情况，大队长陈高球对其特别关注，经常找其谈话，对其心理疏导，但雷某开始什么也听不进去，仍然破罐破摔，但陈高球和队里的其他同志没有气馁，在大队的思想分析会上，陈高球不顾队里其他领导对艾滋病危险的善意提醒，主动提出把雷某做为一对一帮教对象。耐心的对雷某进行劝说，雷某不起床不肯吃饭，他亲自把饭菜打好送到雷某的床头；雷某的妻子不愿来看他，他又亲自打电话给雷某的妻子，又和大队其他领导一道赶到常宁雷某的家去家访，终于做通工作，让雷某的妻子来所探望；雷某总是一个人站在一旁，不愿参加大队的集体活动，他又要求与雷某同宿舍的其他劳教人员主动去招呼；思想上关心，生活上照顾，精神上鼓励，精诚所至，雷某放掉了包袱，心情慢慢地平静下来，主动参加劳动，融入集体之中，积极配合治疗，渐渐地走出了HIV感染的阴影，并痛下决心，珍惜生命远离毒品，树立了好好活下去的信心。雷某解教离所的那天，陈高球特地带着大队的其他干警破例给他送行，鼓励他出去以后好好珍惜，做一个对社会对家庭负责任的人，雷某感动万分，热泪盈眶地对前来接他的妻儿说：“如果没有陈队，我早就死啦，早没有活下去的勇气了。”走出大门的那一刻，雷某含着热泪，哭泣着，不时回头望着正向他挥手的陈高球，突然，雷某转过身，一下跪倒在路旁……
当有人开玩笑对陈高球说，奇怪，劳教人员在你的管教下倒不愿意离开劳教所了。陈高球却认真地说，劳教人员他们也是人，是人就总会有感情，对他们严加管教的同时，对他们多一点关心，多一点爱心，更有助于他们改邪归正，这也是人性化管理的需要。
开拓创新，推动事业发展
2001年，陈高球接任劳教所管理科科长，管理科负责劳教人员管教制度规章的制定和落实劳教执法、日常管理，劳教人员收容的接送、调派等工作，事物繁杂，但又责任重大。长期在一线大队工作的陈高球认识到管理科不像大队仅需管好自己的一亩三分地，而是要站在劳教所的全局甚至是劳教事业的大局上来考虑问题，他认为加强学习成为他干好管理科长的当务之急。追逃时那股拼命三郎的干劲他又用在学习上，一头扎进了书堆。衡阳劳教所劳教人员评比加减教听证制度就是由他提出首创并实行的，每个在队的劳教人员的年度评比奖励和加减教期确定都采取听证会形式，日常表现好坏必须得到其他劳教人员的认同。这种方式极大的调动了劳教人员参与改造的积极性，增加了执法的透明度，彰显了执法的公平、公正。听证会制度得到了司法部劳教局的肯定并组织向全国劳教系统推广应用。
2005年，陈高球调任一大队队长，长期的劳教管理工作经验，他总结出，劳教人员日常的矛盾，一般都是生活中。例如：吃饭插队、借衣服、言语冲突等小问题，问题外人看来虽小，但在高墙内与世隔绝劳教人员心理空虚的环境里都被扩大化，如不及时发现和调解往往会矛盾升级造成安全稳定隐患。另外，由于管教干警与劳教人员法律身份不平等的特殊性造成劳教人员一般无法与干警交心贴心，还担心打击报复等心态，及时反映和发现问题就成为管教工作的重点。经过探讨，借鉴人民调解员制度，将它引入高墙，陈高球建议设立劳教人员调解员制度，并在劳教人员当中设立信息员，把劳教人员的日常矛盾交由调解员先期出面调解和协调，实行预先防范，干警及时把握动态，并及时介入。经过所党委批准，同意在陈高球所在的一大队试点，经过一段时间的尝试收到了很好的效果，得到了上级部门的肯定，为劳教管理工作的发展又开拓了新的思路。
也就是他这样一份对事业的执着与追求，二十八年如一日，把自己的青春默默无闻地奉献给了劳教事业。问他值不值得？用他的话说：光荣的事业，无悔的青春！
