谋定而动 笃行致远｜市水务集团召开2025年生产经营计划会

2月28日上午，市水务集团召开2025年生产经营计划会，动员广大干部职工，坚定信心，砥砺奋进，以饱满的热情和昂扬的斗志，迅速掀起大干热潮，为实现全年目标任务开好局、起好步！集团公司党委书记、董事长颜亚华出席会议并作讲话。党委副书记、总经理魏晓然主持会议。

颜亚华在讲话中强调，一是要找准“支点”，为推进衡阳水务高质量发展“引路护航”。要始终锚定“功能性国企、市场化运作、精细化管理”的发展定位，坚守“1245”发展战略不动摇。紧紧围绕全年生产经营指标，以“项目建设落地年、精细管理提升年、营商环境优化年、安全守底攻坚年”“四个年”活动为抓手，不断擦亮企业经济增长的底色，丰实企业固本强基的底蕴，增强企业对外形象的底气，守住企业长治久安的底线。二是要突出“重点”，为推进衡阳水务高质量发展“搭台唱戏”。要以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神状态，聚焦主责主业，下好安全保供“先手棋”；聚焦项目建设，打好项目攻坚“稳定战”；聚焦精细管理，出好降本增效“组合拳”；聚焦国企担当，画好服务民生“同心圆”；聚焦底线底板，筑牢风险防控“防火墙”，精准发力，奋力冲刺年度目标任务。三是要打通“堵点”，为推进衡阳水务高质量发展“清障减负”。要以国企改革深化提升行动为总抓手、为契机、为动力，刀刃向内，刮骨疗毒，全力攻坚克难，着力解决思想“老一套”、治理“肠梗阻”、绩效“大锅饭”、干部“执行力”等痛点堵点问题，做到进一步解放思想，规范制度，激发动力，提高效率，为加快发展“清障减负”。

魏晓然要求，全体干部职工要深刻领会此次会议精神，迅速将思想和行动统一至集团公司部署上来。要挂图作战，做好统筹安排。各单位、部门要围绕2025年度工作进行目标再分解，做到人人扛指标，个个有行动。要勇担责任，做到攻坚克难。要肩负起企业发展的重担，迎难而上，充分发挥主观能动性，群策群力，主动作为，确保顺利完成各项目标任务。

会上，相关部门就集团公司生产经营和财务收支情况分别作了汇报。

集团公司领导班子、全体中层干部参加会议。