衡阳国投集团旗下金翼公司党建引领扭亏增盈全景纪实
衡阳新闻网讯 通讯员邓小山 滕晨茜报道 八月烁金，记者走进位于常宁市水口山经开区的衡阳国投集团旗下湖南省金翼有色金属综合回收有限公司采访，其党员活动室内一场“金翼铅诚读书会”正热烈进行。
▲金翼党支部开展主题党日活动
公司党支部书记蒋智诵读《之江新语》的声线穿透窗棂，与厂区熔炼炉的轰鸣交织共振。投影仪光束下，公司董事长陶景波笔记本上密密麻麻的记录格外醒目——就在三个月前，这家企业还深陷一季度亏损的泥潭，此刻他手边摊开的正是二季度盈利275万元的财务报表。
生死突围：红色引擎驱动组织革命
再生铅行业寒风凛冽的2025年初，原料供应如绞索般收紧，生产成本似重山压顶。
金翼公司一季度的赤字报表投影在党支部扩大会幕布上时，会场空气近乎凝固。“当时站在沉寂的冶炼炉前，职工眼中的迷茫让人揪心。”陶景波回忆道。正是这场会议成为企业命运的转折点——党支部亮出鲜明态度：“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力！”
▲金翼公司生产的再生铅锭
党员调研组两周内深入车间召开9场座谈会，142条建议直指核心症结：“大锅饭”思维导致管理僵化与成本失控。一场刀刃向内的革命就此拉开：部门由9个压减至8个，精简正式员工15人，压缩外包员工46人，分流至内部经济责任体22人，83人的减员实现人力成本直降352万元。
更大的变革在一号冶炼炉轰鸣中落地——率先试行的“内部经济责任制”将成本效益指标绑定岗位，激活了民营股东与一线职工的潜能。短短三个月，还原铅吨铅成本骤降870.35元，降幅5.19%，断崖式的成本曲线为二季度18893吨产量、3.24亿元营收奠定坚实根基。
这场组织重构的背后，是党建联盟的创新实践。借鉴烟台金翅岭金矿党委“织密党建联盟，扩大党支部‘朋友圈’”的经验，金翼支部联合衡阳市国资委开展结对共建，将区域党建资源转化为改革智库，更引入湖南财工院教授驻企指导成本管控，为“成本把脉室”注入专业基因。
炉火淬炼：党员先锋点燃技术星火
污水处理车间内，金翼公司副总经理王宏志俯身查看出水口监测仪，重金属含量数据远低于国标。这组平静数字背后，是他带领党员技术骨干打响的“环保突围战”：“以前污水外包年耗200万元，还面临环保风险。”他指着焕然一新的处理池解释道。重构工艺流程、精确药剂配比、调试处理流量，党员攻关小组不仅实现废水零排放和雨水循环利用，更实现年创效200万元。
不远处，废酸处置技改现场见证着红色智慧的力量。面对废铅酸蓄电池拆解产生的废酸，王宏志带领团队打破行业惯例，经数十次试验验证石灰石粉中和工艺可行性，建成日处理30立方米的自主处置系统。曾经委外处置需每吨260元的废酸，如今转化为可再利用的石膏渣，成本骤降85％，再添200万元年效益。
▲金翼公司半成品车间
技改战场处处党旗飘扬。在富氧侧吹炉旁，党员工程师反复调试冲渣水循环参数；铜头筛分车间里，党员攻关的低温熔炼装置正吞吐物料——这台投资30万元的设备让选出的铜头更干净，提升铜头附加值，年增效近60万元。
更令人振奋的是高温捞锡技术的突破，通过温度与药剂精准控制将锡分离到浮渣中，锡回收率从40％跃至90％，年增效超400万元。这些实践恰呼应了国资委“宽容创新失败”的改革导向，为技术攻坚注入政策底气。
赤子匠心：“党建＋科研”跨域共鸣
王宏志办公桌上的《习近平谈治国理政》与厚达400页的技改方案并置，勾勒出他的“双轮驱动”轨迹。2022年负责二期技改项目以来，他扎根水口山经开区200余天，带领团队完成50余次工艺论证。面对“两高”论证中3.8万吨无烟煤替代的行业难题，他往返各级部门70余次，最终使项目成为湖南省“十四五”屈指可数通过论证的“两高”项目。
▲金翼公司硫酸池
2024年3月的一个暴雨夜，污水处理车间1500立方米雨水因重金属超标面临22.5万元委外处置费。王宏志带领党员突击队连夜重构工艺，72小时内实现达标排放，单次创效18万元。同事们感慨:“王总办公室的灯，总是园区最后熄灭的那一盏。”节假日放弃回株洲与家人团聚，他在车间为青年员工辅导技术;扶贫帮困中带头捐款捐物，将温暖传递给每位需要者。
他创新推行“技术攻坚＋理论学习”双例会制，将党的政策理论转化为破题方法论。更牵头成立“党员攻关立项团队”，在废酸中和、碱渣降铅等项目中攻克多项行业难题，2024年申请专利3项，让党旗在生产一线高高飘扬。这种深度融合模式，恰与新疆河润科技“党建＋科研”的创新路径形成跨域共鸣。
红色引擎：全链条价值重生之路
销售办公室里，一张崭新客户地图悄然更替——曾占据95％份额的河北风帆标识被压缩到角落，湖北、江西客户图标密集涌现。“这是打破十余年销售依赖的破冰之战！”副总经理万昕介绍。在衡阳国投集团派驻党员股权代表主导下，销售半径科学收缩，中船体系外客户占比突破60％，吨铅售价提升百元，更实现现款现货结算，资金周转速度倍增。
采购战场上，党员同样冲锋在前。万昕展示台账：青米石采购经党员比价小组攻坚，每吨从85元砍至80元，月省7500元；脱硫石灰寻到源头厂家，单价降低25％；石膏渣处置与水泥厂合作，处置成本降至10元／吨，年降本增效超100万元。时刻关注辅料市场行情，精准预判涨价趋势，仓库里精准研判囤积的2000吨铁皮静待升值。这些实践与“加强数字技术与供应链业务融合”的理念不谋而合。
▲金翼公司鸟瞰图
更宏大的布局正在展开。5月16日，中船重工动力股份负责人到访金翼。会议室里，陶景波展示的“电池回收→再生铅→新电池制造→再回收”产业闭环蓝图，赢得战略投资者瞩目。随着风帆公司商标授权落地，首批由江西代工的电动自行车电池已运抵衡阳。当月与江西“京九电池”达成1000组代工协议，湖南省12个地级市经销网络加速铺展，朝着月销5万只目标挺进。这条产业链闭环的构建，正是金翅岭金矿党委“把党员干部放到解决‘卡脖子’问题中磨砺”理念的生动实践。
恒守初心：熔铸长效发展精神钢印
每周三下午的党员活动室书声琅琅，已成金翼一道亮丽风景。从《习近平著作选读》到《之江新语》，16篇深度读书心得在“金翼铅诚读书会”流转。“雷打不动地学习，让党员骨干在改革深水区始终把稳方向之舵。”陶景波说。队伍建设同步夯实：新发展预备党员1名，确定入党积极分子4名，营销、采购等关键岗位实现党员全覆盖。
▲金翼党支部主题党日活动
廉洁防线同样坚如磐石。借鉴陕西金翼服装厂“清风入厂区”活动的创新经验，支部将廉洁灯谜、廉政知识竞赛融入主题党日，让“扬正气清风，守廉洁初心”理念深入人心。在粗铅生产线建设工地前，陶景波目光坚定：“下半年将释放闲置产能，深化绩效考核，严守安全环保红线。”炉火映照着他胸前的党员徽章，“我们要让党建红色成为金翼最坚固的基石、最澎湃的引擎。”
记者手记
熔炉中的信仰钢印！
记者在金翼车间采访的日夜，两个画面铭刻心底：陶景波在技改现场布满血丝的双眼，与读书会上年轻党员闪亮的眼眸。当某些人仍视企业党建为“虚功”时，金翼人以钢铁般的事实宣告：党建是最硬核的生产力工程。
这里没有空洞的口号。成本下降的870元、废酸处置省下的200万元、销售账期归零的突破——每个数字都镌刻着党员突击队的姓名。更可贵的是，他们用“周三读书会”的坚持、“成本把脉室”的较真，构筑起超越短期盈利的信仰坐标。
金翼的实践揭示深刻逻辑：当党建深度融入企业治理肌理，组织力便转化为攻坚克难的战斗力、创新的驱动力、发展的续航力。那些在炉火旁淬炼的党徽，既照亮了扭亏为盈的求生之路，更标记着通往高质量发展的航向。在衡阳实施“制造立市、文旅兴城”的征程中，这簇在改革炉膛中越燃越旺的信仰之火，终将熔铸成老工业基地涅槃重生的精神钢印。
