以正确政绩观引领锻造高素质广电铁军

【摘要】党的二十届四中全会对“树立和践行正确政绩观”“提高干部队伍现代化建设本领”作出重要战略部署，为地方广电媒体深度融合发展提供了根本遵循。本文立足衡阳市广播电视台工作实际，深入剖析当前干部队伍建设面临的结构性矛盾与突出瓶颈，系统阐释以正确政绩观为核心，通过政治铸魂、结构优化、机制革新，锻造一支政治过硬、本领高强、能打胜仗的现代化广电干部队伍的实践路径与理论思考。

【关键词】正确政绩观；广电干部队伍；现代化建设；媒体深度融合；衡阳实践

深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，特别是关于“坚持正确用人导向，把政治标准放在首位，树立和践行正确政绩观”“强化教育培训和实践锻炼，提高干部队伍现代化建设本领”等一系列重要论述，对衡阳市广播电视台而言，不仅是重大的政治任务，更是关乎生存发展的核心命题。如何将这一根本遵循转化为推动事业发展的强大动力？核心在于深刻回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一时代命题，关键落点在于锻造一支适应现代化建设需要的高素质干部人才队伍。

一、理论溯源：厘清正确政绩观与广电使命的内在逻辑

习近平总书记深刻指出，“干部干事创业要树立正确政绩观，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当”。这一重要论述，为广电工作确立了鲜明的价值坐标。

首先，回答“为谁树政绩”，决定了广电事业的立场与本质。作为党和人民的喉舌，市广电台的根本宗旨是服务大局、服务群众。我们的考场设在人民群众的心坎上，评分标准是受众的长期关注、真心认可与由衷点赞。每一次及时准确的新闻发布，每一档群众喜闻乐见的栏目，每一个有效回应社会关切的精品内容，都是最实在的政绩。偏离这一根本立场，任何表面的“流量”或“荣誉”都将是沙上之塔。

其次，回答“树什么样的政绩”，明确了广电事业的发展方向。在舆论格局深刻变革、传播秩序加速重塑的今天，能否做大做强主流舆论，能否构建全媒体传播体系，能否显著提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，是衡量广电事业发展的关键性、战略性政绩。就组织人事工作而言，最大的政绩并非简单地完成招录指标，而是能否为衡阳广电培养出一支对党忠诚、政治过硬、业务精湛、作风优良，能适应全媒体时代挑战，确保事业薪火相传的“新闻铁军”。

二、问题导向：审视衡阳广电干部队伍建设的现实瓶颈

对照全会精神与高质量发展要求，必须清醒地认识到，当前衡阳市广电台的干部队伍建设正面临一系列深刻挑战与突出瓶颈，这已成为制约事业发展的关键掣肘。

一是人才结构老化与技术迭代加速之间的矛盾突出。我台相当一批业务骨干为上世纪九十年代前后入职的老同志，虽然经验丰富、政治素质过硬，但面对数字化、智能化转型存在明显的能力落差。这一现象并非衡阳独有，从全省公开数据看，地市级广电从业人员普遍存在新媒体技能薄弱、跨领域知识匮乏、创新意识不足等问题，导致对互联网传播的内容与形态响应迟缓。与此同时，年轻力量尚未形成有效补充，部分关键岗位出现“青黄不接”的局面。

二是骨干人才呈现“双向流失”态势。一方面，体制内“向上流动”，青年骨干被省级以上媒体或头部网络平台持续“虹吸”；另一方面，体制外“向外流失”，成熟的技术运营人才被薪酬更具竞争力的市场化传媒公司及互联网平台挖走。尤为突出的是，“90后”主持人、采编人员流失严重。据统计，近年来我台通过人才引进和公开招考共引入人才94名，年龄结构虽有所改善，但因薪资待遇、发展空间等体制机制原因，年轻专业人才流失问题依然存在，其中便包括2021年引进的2名研究生学历高层次人才和2022年引进的1名主持人。

三是全媒体复合型人才形成“结构性缺口”。从内容生产维度看，真正懂新媒体策划、精于大数据分析、会产品运营的复合型人才捉襟见肘；从经营创收维度看，懂市场化运营、能开拓“媒体＋”新业态的干部储备明显不足。没有过硬的人才团队作支撑，媒体深度融合的战略目标将举步维艰。

四是内部体制机制活力尚未充分释放。干部“能上不能下”的旧有格局仍未彻底打破。部分同志习惯于按部就班，缺乏市场拼劲和创新意识，个别中层干部甚至存在“躺平”心态，干事意愿不强，严重影响了队伍的整体战斗力和精气神。

这些问题的存在深刻警示我们：如果不能以正确政绩观为引领真抓实干，如果不能尽快破除干部队伍建设中的结构性障碍，衡阳广电的未来发展将面临严峻挑战。

三、实践路径：锻造适应现代化建设需要的高素质广电干部队伍

站在“十五五”的新起点上，政绩“靠谁来树”？答案只有一个：靠全体广电干部的实干奋斗与担当作为。作为台党委班子成员，必须为实干者搭好舞台，把锻造专业化、高素质、适应时代发展的干部人才队伍作为固本强基的根本之策抓紧抓实。下一步，将重点从三个维度精准发力。

（一）突出政治引领，筑牢正确政绩观的“定盘星”

坚持用党的创新理论武装干部头脑，教育引导全台干部职工牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向。充分利用台党委理论学习中心组、“三会一课”、专题读书班等形式，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部从党性上查找差距、从思想上正本清源。坚决摒弃急功近利的短期行为和片面追求流量的浮躁心态，将更多精力投入服务衡阳经济社会高质量发展大局、创作群众喜闻乐见的优质内容以及为群众解决身边具体实事当中，真正以实干创实绩、以实绩论英雄。

（二）全面优化队伍结构，打好梯队建设“组合拳”

针对干部队伍年龄结构老化、复合型人才短缺等突出问题，实施“中坚骨干提升”和“青年人才筑梦”等专项培养工程。一方面，对现有中坚骨干力量进行有计划、有重点的媒体融合专项轮训，助其能力转型；另一方面，着力拓宽引才聚才通道，借鉴先进友台经验，积极推行首席评选、人才领航等培养计划。每年推出一批融媒体创新项目，公开竞争项目负责人，不论资历、只看效果，加速年轻业务骨干在实战中成长成才。

（三）深化人事制度改革，下好选人用人“活棋局”

中央“十五五”规划建议明确提出，要“完善干部考核评价机制，调整不胜任现职干部，推进领导干部能上能下常态化”。以此为根本遵循，加快构建以实绩、实效为导向的绩效考核体系，推动工作评价由“做了什么”向“做成了什么”转变。大胆起用年轻化、复合型人才，坚决将能力低下、不胜任现职的“躺平式”干部调整出重要岗位。对愿意学习、转型见效的同志，在绩效考核、评优评先上给予明确倾斜。让擅长稿件写作、活动策划、产品运营等各类人才均有畅通的成长路径，真正形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性循环，逐步造就一支既能坚守主责主业的新闻铁军，又能深耕“新闻＋政务＋服务＋商务”新模式的专业化干部队伍。（衡阳市广播电视台 刘拓）