本网讯   记者  陈鸿飞  通讯员  刘光耀报道     6月中旬，记者在祁东县国家税务局办税服务厅采访时，遇到正在办理纳税手续的祁东县兴隆土畜产品有限公司办税员彭湘祁，提起该局的“一窗式”管理模式，彭会计深有感触地说：“过去我一进办税服务厅排队就有点怕，尤其是在申请高峰期。当时我们就盼着，什么时候交税能和交电话费、去银行存款一样方便就好了，现在这个愿望终于实现了！”今年，一种全新的税收精细化管理模式正在该局悄然推开。
　　近年来，祁东县国税局加大信息化投入，将税由征管纳入专业化集约型管理轨道。随着信息化建设的推进，管理庇漏逐渐凸现，如税源登记管理不到位，各部门各环节之间责任推诿，出了问题无法追究等。今年初，局长罗旻及党组一班人提出对税收工作的每道环节实行精细化管理的新理念，明确2004年为“精细化管理年”。他们从抓基础管理入手，制订《祁东县国家税务局精细化管理实施方案》，将全局工作划分为内部管理、税收征管、队伍建设及信息化管理四大块22项具体内容，明确精细化考核标准。诸如“税收征管基础管理”一块细化为组织收入、征管质量、税收票证管理、行政执法、税收计会统、办税服务厅管理、个体私营税收管理、税务稽查等8项指标，强化考核，严格奖惩；重新修订《全员岗位责任制考核办法》、《局领导督查制度》和《工作联系单制度》，构建了相关管理制度体系，对分管局领导和负责具体工作的牵头科室及相关科室的职责进行细化，切实体现制度管人。  今年2月，县局计征科一税干因疏忽造成了2份增值税专用发票存根联漏采，使受票单位当月不能正常抵扣税款。县局党组根据“信息化管理”中的金税工程考核要求，对其作出扣发季度考核资金、调离岗位到农村税务所工作的处理。据统计，今年上半年，全局已考核干部106人（次），其中经济处罚13人（次），扣发各顶资金3650元。
　　机制出活力，拼搏出效益。今年上半年，该局组织税干对全县23个乡镇的个体零散税收进行“地毯式”清理，按政策规范征管，使全县纳入正常控管的个体纳税户由去年初的2986户增加到目前的3422户，个体税收同比增收350多万元，基本实现颗粒归仓。截止6月中旬，已入库工商各税2126万元，占年计划的55.65%。